BRR em Foco

Este post nasce da necessidade de compartilhar insights sobre como o planejamento estratégico anual pode transformar os desafios em oportunidades, garantindo não apenas conformidade regulatória, mas também otimização de recursos e maximização de retornos, além de explorar os elementos que compõem um projeto de gestão eficaz, destacando as melhores práticas e metodologias que podem ser aplicadas para enfrentar os desafios deste setor vital. A importância de um planejamento bem estruturado para a gestão de Ativos e BRR não pode ser subestimada. Ele serve como a espinha dorsal para a tomada de decisões financeiras e operacionais que afetam a capacidade das concessionárias de atender às demandas regulatórias, enquanto equilibra as expectativas dos stakeholders. Como parte da minha experiência em equipes de BRR, priorizei a utilização da ferramenta de "projeto de gestão" (PG). Esta abordagem começa com uma análise detalhada dos trabalhos executados em anos anteriores, como base ...

Para este novo post, considero importante abordar o processo de fiscalização, as recentes inovações na Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) e o papel das concessionárias nessa etapa crucial de definição da Base de Remuneração Regulatória (BRR). É fundamental destacar que o objetivo de todos os envolvidos é garantir a definição de um valor justo para a BRR, que remunere os investimentos realizados conforme as regulamentações, minimizando o impacto sobre o consumidor e promovendo segurança jurídica para todas as partes envolvidas.   O conceito de fiscalizações está detalhado no PRORET (Procedimentos de Regulação Tarifária), no Submódulo 10.1 - Revisões Tarifárias de Distribuidoras, que delineia todo o processo de revisão tarifária, e no Submódulo 2.3 - Base de Remuneração Regulatória, onde são apresentadas as premissas para a definição da BRR.   Ao longo dos anos, o processo de fiscalização da BRR passou por significativas transformações que merecem ser examina...

Em posts anteriores analisamos os referencias teóricos e práticos da Gestão da Base de Remuneração Regulatória (BRR) e de Ativos. Acredito, então, que falar sobre construção de equipes também seja um tema oportuno. A Gestão de Ativos e da Base de Remuneração Regulatória é um intricado processo que exige da equipe conhecimentos abrangentes sobre referenciais regulatórios devido à tecnicidade processual para sua apuração. Além destes fundamentais conhecimentos, observamos competências relevantes que complementam e potencializam os resultados das concessionárias. Meu histórico acadêmico e profissional percorreram diversos caminhos que me auxiliam hoje a atuar como gestor de BRR e me instigam a buscar o melhor resultado possível. Sou administrador, formado em 2007, e durante a graduação fiz estágio e fui contratado como analista em uma transportadora (com frota de aproximadamente 200 caminhões). Nesta empresa, graças à grande generosidade e inteligência do proprietário, participei de um pr...